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第三，根据目标和约束制定具体的***计划。这应该是一个科学而严格的优化过程。根据现有的资产战略资源和客户需求，从所有可供选择的途径中为客户选择一个好的途径，而不是向客户推销“我拥有的”和“我将拥有的”。

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第四，实施***计划。首先是根据市场环境进行良好的战略配置，然后选择合适的战略和管理者。后是自下而上的品种选择和交易执行。

第五，持续沟通、反馈和调整。成功***的真正基础是长期坚持。因此，反馈和调整过程不仅是对过去***过程和业绩的反思和改进，也是使客户坚信持续***的关键。

这种教科书式的逻辑更像是家政服务。有些人可能认为这已经超出了***机构的职责，但这是所有******机构的负责人都在努力做到的:

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建设项目***分类

生产性建设项目总***包括建设***（含固定资产***、无形资产***、递延资产***等）、建设期***和铺底流动资金三部分。

而非生产性建设项目总***只有固定资产***，不包括流动资产***。

1、固定资产***

（1）固定资产***，固定资产***包括:建筑工程费、设备购置费、 安装工程费、其它费用。

其中其它费用:项目实施费用——可行性研究费用、其它有关费用，项目实施期间发生的费用——土地征用费、设计费、生产准备、职工培训。

预备费:基本预备费、涨价预备费。

（2）流动资产***

流动资产***：指项目投产前预先垫付，在投产后的经营过程中购买原材料、燃料动力、备品备件、***工资和其它费用以及被在产品、半成品和其存货占用的周转资金。在生产经营活动中流动资产以现金、各种存款、存货、应收及预付款项等流动资产形态出现。